|    |  客服中心  |  网站导航
当前位置: 首页 » 资讯 » 电工电气 » 正文

光伏企业“三角债”问题一直无法理清

放大字体  缩小字体 发布日期:2013-02-21  作者:中国产品网  浏览次数:487
核心提示:一位晶科能源(NYSE:JKS)的高管感慨,1月底,其国内全年销售指标已经完成了一半。不仅仅是晶科能源,2012年第四季度国内光伏组件出

一位晶科能源(NYSE:JKS)的高管感慨,1月底,其国内全年销售指标已经完成了一半。

不仅仅是晶科能源,2012年第四季度国内光伏组件出货量猛增达到11GW,创下历史新高,包括英利、阿特斯、中电光伏等在美国上市的企业也将迎来靓丽四季报。

2月20日,Solarbuzz资深分析师廉锐称,欧洲市场回暖、美国和日本市场需求的增长、国内市场扩容等是光伏市场行情升温的要因,“同时在过去一年中,许多中小型光伏企业停产或减产,使得产能过剩问题得到部分解决”。

在出货量再创新高的同时,国内市场应收账款的问题再度摆到光伏企业的面前。伴随着中国光伏市场的高速成长,从投资人到EPC厂商,再到组件及辅材供应商,光伏企业的“三角债”问题一直无法理清。

中盛光电董事长王兴华坦言,虽然今年国内光伏应用市场较之2012年会有翻倍成长,但该公司一直以来均比较谨慎,“因为我们一直都比较担心国内项目的回款问题”,故此公司仍以国际市场为主。

升温的国内市场行情

“我们已经在看一些二手的设备,主要是全新的或是没有开工生产多久的”

根据太阳能专业研究机构Solarbuzz提供的数据,2012年中国光伏装机容量约为4.5GW,较之2011年的2.89GW增长55.7%,成为继德国之后的全球第二大光伏装机大国。

在廉锐看来,除却新开工项目外,加上2012年未开工项目,2013年中国国内光伏市场的安装量会再创新高。

2012年众多项目未开工在于,彼时众多项目放在当年第四季度方始批复;同时2012年底组件价格较之年初下降了近50%,考虑到光伏电价补贴未有下调,部分企业会选择2013年初再开工,由此提升项目财务收益率。

在1月9日的全国能源工作会议上,国家能源局确立了今年中国光伏发电装机10GW的目标。10GW的目标,较之2012年的4.5GW再度翻倍。

“我们现在基本不参与竞标了,因为那会在价格上拼刺刀。”一位晶科能源销售人士称,该公司主要与国内五大电力集团和地方国企建立战略同盟,由此带动组件的销售,“过去国内市场的销售基本为空白,但在2012年国内市场的出货量已有数百MW的出货量”。

本报记者获悉,1月份,无锡尚德、海润光伏等江苏5家重点光伏企业内销23.3亿元,环比增长37%,占当月销售总额的76%,环比提升4个百分点。

东方日升(300118.SZ)在2月7日的公告中称,公司与中节能太阳能科技(镇江)有限公司签订了太阳能组件销售合同,合同金额共计4.08亿元。

江苏一位光伏企业高管表示,国内虽然号称有超过40GW的组件产能,但倒闭的更多。“赛维差不多3GW的产能,关了大部分;尚德电力关了一半。潞安环能、大全新能源等公司的组件厂已不再运作,绍兴、义乌很多厂子也停掉了,由此为大厂腾出空间”。

“我认为目前中国真实的组件产能才有20GW。”上述高管预测。

20GW的真实产能,考虑到中国组件70%出口的现实,若加上2013年国内安装量达到10GW,则国内光伏产能过剩的问题已得到解决。

事实上,目前部分一线大厂已在酝酿扩产计划。如晶科能源将在目前1.2GW产能的基础上,再扩700MW;英利则已开始启动海南及天津基地的扩产计划。

“我们已经在看一些二手的设备,主要是全新的或是没有开工生产多久的。”天津英利一位负责人对记者透露。

回款难题

“最终回款期限太长,由此对光伏企业现金流及生产造成影响”

2月份,深陷泥潭的超日太阳被横店东磁诉上法庭,只是光伏行业债务链条危机开始蔓延的一个信号。

“我担心2013年国内的光伏企业会爆发‘三角债’的财务风险。”王兴华说,在国内做光伏电站的企业,上下游之间相互欠款的现象极为严重。

在过去的一年中,赛维LDK、尚德电力等公司均爆发严重的财务危机,由此产生大量的供应商催款问题,最终引入国有资本介入。

王兴华说,虽然国内项目大多是国企在做,但是由于政策层面对央企资金的限制,加之国企内部的审批流程较长,“使得最终回款期限太长,由此对光伏企业现金流及生产造成影响”。

中电光伏市场部经理钟章伟对记者承认,相对于国外,国内组件准则给出的账期较长,“一般是一年左右”。同时国内没有给现金的习惯,一般给出票据,而票据则需要在三个月或是六个月后才能兑现。

事实上,目前央企对电站的收购同样极为苛刻。2012年,新疆一个电站由于没有按照约定在12月31日并网,一家央企便以此为由拒绝收购该电站,承建该电站的投资人生生地砸在手里。

“国际贸易都有中国出口信用保险公司(以下简称中信保)保障的,所以回款问题不大。”王兴华说,国际贸易规则较为严格,更为重要的是,“简单来讲,国内市场的诚信度不如国际”。

不过,包括晶科能源、英利等企业对国内市场却持不同的态度。

“国内其实是一个封闭的市场,玩家比较固定,大多是电力企业中的‘五大四小’和地方国企,我们基本只和他们做生意。”上述晶科能源销售人士说,该公司在国内的账期没有超过30天,“而且国内物权在那里,客户不付款,我们就把组件搬回来,而国外可以吗?”此外,国外也有坏账问题,中信保去年亦赔了不少。

以全国电站建设最快的青海格尔木地区为例,在2011年新并网的583MW电站中,5大发电集团旗下的企业占据了63%,而民营企业仅占12.5%。

前述光伏企业高管表示,作为债务冲抵的一种手段,国内光伏企业应用以物换物的做法,以此抵消坏账风险。“譬如我们跟特变电工做生意,我们与他们一起建电站,他们买我们的组件,我们用他们的逆变器,然后在账款上抵消,不需要现金支付”。(来源:21世纪经济报道)

 
 
[ 资讯搜索 ]  [ 加入收藏 ]  [ 告诉好友 ]  [ 打印本文 ]  [ 关闭窗口 ]

 
0条 [查看全部]  相关评论

 
推荐图文
推荐资讯
点击排行